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	<title>Blog Agile depuis 2007</title>
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	<description>Transformation Agile &#38; Coaching Agile</description>
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	<title>Blog Agile depuis 2007</title>
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		<title>Du manager expert au leader facilitateur</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/30/du-manager-expert-au-leader-facilitateur/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2026 06:10:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management agile]]></category>
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					<description><![CDATA[Il y a une transformation dont on parle peu, et pourtant elle traverse silencieusement toutes les organisations : celle du rôle même du manager&#8230; Du <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/30/du-manager-expert-au-leader-facilitateur/" title="Du manager expert au leader facilitateur">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<title>Réussite ou l&#8217;echec d’une transformation agile &#038; produit</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/25/reussite-ou-lechec-dune-transformation-agile-produit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Jun 2026 06:07:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[indicateurs de transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile & produit]]></category>
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					<description><![CDATA[Et si la réussite ou l&#8217;echec d’une transformation agile &#38; produit ne se jouait pas dans les équipes, ni dans les outils, ni même dans <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/25/reussite-ou-lechec-dune-transformation-agile-produit/" title="Réussite ou l&#8217;echec d’une transformation agile &#38; produit">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<title>Les valeurs partagées sont celles qui sont vécues</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/23/les-valeurs-partagees-sont-celles-qui-sont-vecues/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 06:04:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[valeurs agile]]></category>
		<category><![CDATA[valeurs d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[valeurs vécues]]></category>
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					<description><![CDATA[Si vos valeurs n’apparaissent pas dans vos décisions difficiles, ce ne sont pas des valeurs. Ce sont des slogans vides de sens et inutiles. Les <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/23/les-valeurs-partagees-sont-celles-qui-sont-vecues/" title="Les valeurs partagées sont celles qui sont vécues">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<item>
		<title>Le plus grand risque de votre transformation produit</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/18/le-plus-grand-risque-de-votre-transformation-produit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Jun 2026 06:01:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile et produit]]></category>
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					<description><![CDATA[Et si le plus grand risque de votre transformation produit n’était pas l’exécution…mais une vision pensée sans ceux qui vont la vivre ? La vision <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/18/le-plus-grand-risque-de-votre-transformation-produit/" title="Le plus grand risque de votre transformation produit">[...]</a>]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Sécurité psychologique des équipes et Transformation</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/15/securite-psychologique-des-equipes-et-transformation/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2026 06:53:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[sécurité psychologique]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile]]></category>
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					<description><![CDATA[Vous pouvez chercher à déployer la meilleure Organisation Produit (sur le papier)… sans implication des équipes et sécurité psychologique, elle échouera silencieusement. La sécurité psychologique, <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/15/securite-psychologique-des-equipes-et-transformation/" title="Sécurité psychologique des équipes et Transformation">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<title>Communiquer sur une transformation Agile et Produit</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/11/communiquer-sur-une-transformation-agile-et-produit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Jun 2026 06:57:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[transformation agile et produit]]></category>
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					<description><![CDATA[Si votre transformation produit repose encore sur des mails, des slides et des communiqués… ce n’est pas une transformation. C’est une illusion de pilotage exécutif. <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/11/communiquer-sur-une-transformation-agile-et-produit/" title="Communiquer sur une transformation Agile et Produit">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<item>
		<title>Résistance au changement : VRAIMENT ?</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/09/resistance-au-changement-vraiment/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jun 2026 06:49:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation agile]]></category>
		<category><![CDATA[accompagnement du changement]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[changement agile]]></category>
		<category><![CDATA[résistance au changement]]></category>
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					<description><![CDATA[Ce n’est pas la résistance au changement qui fait échouer les transformations. C’est l’illusion managériale qu’il suffit d’imposer pour transformer&#8230; Combien de fois entend-on « les <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/09/resistance-au-changement-vraiment/" title="Résistance au changement : VRAIMENT ?">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<item>
		<title>Erreur la plus courante en Daily Scrum</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/04/erreur-la-plus-courante-en-daily-scrum/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 06:44:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion de projet]]></category>
		<category><![CDATA[Product Management - AgileUX]]></category>
		<category><![CDATA[agile]]></category>
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		<category><![CDATA[product owner]]></category>
		<category><![CDATA[SCRUM]]></category>
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					<description><![CDATA[L’erreur la plus courante dans les Daily Scrum d&#8217;équipes agiles ne vient ni des développeurs, ni de Scrum.Elle vient du cadre et d’un rôle… présent <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/04/erreur-la-plus-courante-en-daily-scrum/" title="Erreur la plus courante en Daily Scrum">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<title>Expérience client &#8211; Expérience collaborateur</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/06/01/experience-client-experience-collaborateur/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 06:40:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Culture Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Management agile]]></category>
		<category><![CDATA[Product Management - AgileUX]]></category>
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					<description><![CDATA[Et si votre expérience client n’était que le miroir exact de ce que vivent vos équipes…Pas un problème de process, pas un problème d’outils mais <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/06/01/experience-client-experience-collaborateur/" title="Expérience client &#8211; Expérience collaborateur">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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		<title>Echec de la délégation managériale</title>
		<link>https://www.qualitystreet.fr/2026/05/28/echec-de-la-delegation-manageriale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 May 2026 21:33:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management agile]]></category>
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					<description><![CDATA[Echec de la délégation : aujourd&#8217;hui, je vais revenir sur 3 raisons pour lesquelles votre délégation ne fonctionne pas et comment y remédier&#8230;Car oui, vous <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.qualitystreet.fr/2026/05/28/echec-de-la-delegation-manageriale/" title="Echec de la délégation managériale">[...]</a>]]></description>
		
		
		
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